幼教服务

    陕科大幼教中心占地面积1231平方米，收托2—6岁幼儿近390名。现有教职工44人，是一支平均年龄26岁的富有朝气和敬业精神的幼教队伍，其中大学本科3人，专科20人。正是这样一群年轻、充满活力的教师队伍，促使我园各项工作呈现出一派蓬勃向上、生机盎然的景象。

陕西科技大学幼儿教育中心是隶属于陕西科技大学后勤服务集团具有独立民事法律责任的育儿机构。是为我校教职员工子女提供学前教育；并积极向社会化市场运作的法人实体。

人力资源配置与管理

1、幼教师资队伍的组建

   教师的聘用、解聘；师资力量、管理人员的调配；

2、分配制度；管理制度的制定

3、教师的考评

   教师考评系统建立；考评机构设置；阶段性考评工作；学期、学年考评工作的组织。

4、师资队伍的培训

   培训计划的制定；人员选拔；费用出处；培训内容设置；培训人员成绩考核；在园内培训计划的实施。

5、全员日常工作管理

二、幼儿教育、管理：

1、幼儿教育班级及课程设置。

2、教师安排。

3、教材采购。

4、教案检查、评比。

5、论文撰写、参评，汇总、整理、汇编。

6、幼儿日常生活卫生、安全。

7、课余幼儿技能培训。

三、设施管理：

1、建筑物的管理、维修。

2、新建设施的立项、报审、实施。

3、制定购置计划。

4、育儿设施、办公用品、书刊的管理、建档及维修。

四、财务管理：

1、财务制度的制定。

2、幼儿入园招生、收费。

3、新建、改造、维修资金筹措。

4、分配制度的制定。

五、幼儿起居、餐饮卫生安全管理

1、日常生活、餐饮设施的配置、管理。

2、食品采购制度。

3、饮食操作制度。

4、各类食品储藏管理制度。

5、幼儿营养科学搭配。

6、饮食卫生安全检查、监督。

六、幼儿健康、流行性疾病预防管理

1、幼儿健康普查、建档。

2、环境、设施、餐饮卫生防疫、监督。

3、幼儿急性发病、创伤急救、现场处理。

4、健康知识宣传、指导。

    我园自建园以来，在行政管理、教育、教学、卫生保健等方面进行了大胆改革和探索，管理方面实现了制度化、规范化、科学化管理。先后开展了美术教学、语言教学、结构游戏、区域活动等教育教研课题，均取得了优异成绩，促进了幼儿各项能力的和谐发展，受到了社会的赞誉和家长的信任。

我们的目标是创一流环境设施，培养一流的教师队伍，实现一流的保教质量，体现一流的管理水平，建立信息化、现代化的幼教中心。

幼儿教育中心         吴雅琴  　王萍　　86168621