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机构设置 

    本着发展要有新思路,改革要有新突破,工作要有新举措的精神。为便于协调,提高办事效率,减少中间环节,努力推进制度和体制的创新,后勤服务集团设置十二个部门,并对后勤服务实体行使管理职能。

   行政管理机构设置五个科室

    其职能是:一是代表学校以契约合同的形式向后勤各服务实体提出任务和要求,并进行检查和落实;二是代表学校计划、安排后勤维修、改造和立项项目,负责相关工程的方案制定、工程招标、工程监督、工程预决算初审、工程质量验收和监督保修;三是代表学校对房地产和后勤基础设施、设备的管理,行使董事会的职能;四是代表学校进行水、电、暖、气的计量收费和管理工作;五是完成学校爱卫会、居委会和计划生育工作。具体设置以下科室:

办公室(人力资源部)    副主任  高 翔                    86168600

动力服务中心            主  任  段新广                    86168607

校园管理中心            主  任  陈社录    副主任  韩晓军  86168619   

质量监控中心            主  任  安光悦                    86168611
 
物业公司                    主  任  赵新宇    副主任  张建军  86168609
 
  经营服务设置七个实体
 
1、陕西科技大学饮食服务中心。在保障饭菜价格基本稳定的前提下,下属各食堂实行相互竞争、独立核算、自主经营,实行企业化管理

   饮食服务中心        主  任        张鹏年       86168928

                       副主任        姚水利       86168930

                       副主任        赵劲松       86168926

2、陕西科技大学生活服务中心。浴室、招待所、开水房、等业务归口生活服务中心。招待所按经营服务型运转模式运行,实行企业化管理;浴室、开水房按照学校有关收费规定,实行个人承包的有偿服务型运转模式,全成本核算,企业化管理

   生活服务中心        副主任        张小化       86168612

3、陕西科技大学工程维修中心。引入社会化机制,独立核算、自主经营,实行企业化管理

   工程维修中心        主  任        蔺文奇       86168623

4、陕西科技大学车辆服务中心。车队在保留必要协调、管理和综合服务职能前提下,承揽学校的运营服务市场,按企业化机制运行

   车辆服务中心        主  任        岳保民       86168618

5、陕西科技大学医院担负着为全校师生员工针对常见病、多发病、地方病、职业病、季发性疾病的预防和治疗工作;公共卫生、校内食品卫生检疫;计划生育、心理咨询、医疗保险的管理工作

   校医院              院  长       朱宪通        86168225

                       副院长       白文生        86168226

6、陕西科技大学公寓管理中心

   公寓管理中心        副主任       李晓楠        86168920

7、陕西科技大学商业用房管理中心。在后勤集团的领导下,对学校商用房进行统一开发、统一管理、按照使用面积、建筑等级标准、坐落位置等因素实行有偿使用

    商业用房管理中心   主  任       许合金        86168620

 

 

 

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后勤服务热线:86168000(24小时服务)  投诉电话(质量监控中心):86168611  水电维修(动力服务中心):86168206   门窗维修(工程维修中心):86168610 校医院:86168120   收发室(物业公司):86168808   车辆服务中心:86168198  车辆西安调度室:86168198    车辆咸阳调度室:33579827 接待餐厅:86168929

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