机构设置
本着“发展要有新思路,改革要有新突破,工作要有新举措”的精神。为便于协调,提高办事效率,减少中间环节,努力推进制度和体制的创新,后勤服务集团设置十二个部门,并对后勤服务实体行使管理职能。
行政管理机构设置五个科室
其职能是:一是代表学校以契约合同的形式向后勤各服务实体提出任务和要求,并进行检查和落实;二是代表学校计划、安排后勤维修、改造和立项项目,负责相关工程的方案制定、工程招标、工程监督、工程预决算初审、工程质量验收和监督保修;三是代表学校对房地产和后勤基础设施、设备的管理,行使董事会的职能;四是代表学校进行“水、电、暖、气‘的计量收费和管理工作;五是完成学校爱卫会、居委会和计划生育工作。具体设置以下科室:
办公室(人力资源部) 副主任 高 翔 86168600
动力服务中心 主 任 段新广 86168607
校园管理中心 主 任 陈社录 副主任 韩晓军 86168619
质量监控中心 主 任 安光悦 86168611
物业公司 主 任 赵新宇 副主任 张建军 86168609
经营服务设置七个实体
1、陕西科技大学饮食服务中心。在保障饭菜价格基本稳定的前提下,下属各食堂实行相互竞争、独立核算、自主经营,实行企业化管理
饮食服务中心 主 任 张鹏年 86168928
副主任 姚水利 86168930
副主任 赵劲松 86168926
2、陕西科技大学生活服务中心。浴室、招待所、开水房、等业务归口生活服务中心。招待所按经营服务型运转模式运行,实行企业化管理;浴室、开水房按照学校有关收费规定,实行个人承包的有偿服务型运转模式,全成本核算,企业化管理
生活服务中心 副主任 张小化 86168612
3、陕西科技大学工程维修中心。引入社会化机制,独立核算、自主经营,实行企业化管理
工程维修中心 主 任 蔺文奇 86168623
4、陕西科技大学车辆服务中心。车队在保留必要协调、管理和综合服务职能前提下,承揽学校的运营服务市场,按企业化机制运行
车辆服务中心 主 任 岳保民 86168618
5、陕西科技大学医院担负着为全校师生员工针对常见病、多发病、地方病、职业病、季发性疾病的预防和治疗工作;公共卫生、校内食品卫生检疫;计划生育、心理咨询、医疗保险的管理工作
校医院 院 长 朱宪通 86168225
副院长 白文生 86168226
6、陕西科技大学公寓管理中心
公寓管理中心 副主任 李晓楠 86168920
7、陕西科技大学商业用房管理中心。在后勤集团的领导下,对学校商用房进行统一开发、统一管理、按照使用面积、建筑等级标准、坐落位置等因素实行有偿使用
商业用房管理中心 主 任 许合金 86168620
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